La gestion des ressources humaines (GRH) consiste à gérer des gens au sein d’une organisation. Les RH sont un vaste champ de travail qui est composé de bien des domaines techniques.

• Planification des ressources humaines : mesure et plans d’action nécessaires afin de répondre aux besoins futurs en ressources humaines d’une organisation.
• Sélection des employés (dotation) : promotion des employés au sein d’une organisation.
• Recrutement: trouver de nouvelles sources d’employés pour l’organisation.
• Relations de travail avec les employés (relations avec les employés, relations industrielles) : détermination et résolution des relations employés-employeurs par la négociation de contrats (négociation collective) et par la résolution de conflits.  
• Classification (évaluation des emplois) : détermination de la valeur relative des emplois.
• Rémunération: détermination et administration du plan de rémunération, y compris les salaires, les traitements et les ensembles de paiements au rendement.
• Gestion des risques/avantages sociaux des employés : détermination et prestation des services d’avantages sociaux aux employés.
• Performance organisationnelle et des employés : détermination et mise en œuvre des activités afin d’améliorer l’efficacité de l’organisation.
• Diversité des RH – équité en matière d’emploi : examen du système d’emploi pour la réduction de préjugés, le maintien des statistiques sur les groupes cibles et la promotion de l’équité dans le milieu de travail.
• Systèmes de gestion des ressources humaines (SGRH) : utilisation des systèmes technologiques pour appuyer et faciliter l’administration de la gestion efficace des ressources humaines.
• Recherche en RH : application des principes de conception de recherches, d’analyse de données ou de planification de la main-d'oeuvre afin d’appuyer la capacité de l’organisation à atteindre des objectifs actuels et futurs en ressources humaines.